一年之计在于春。2月5日，雨发展公司召开节后收心暨动员会，引导干部职工收心聚力，从“节日模式”切换到“工作状态”，认真安排落实好各项工作，确保全年工作开好局、起好步。公司党委书记、董事长夏六虎主持会议，公司全体主管及以上干部参加会议。

会上，领导班子成员就各自分管领域工作作出具体安排部署，明确了各部门及子公司接下来的工作重点和目标方向，旨在确保第一季度工作的顺利开展，力求为实现年度目标打下坚实基础。

会议强调，要收心归位，迅速入状态。全体干部职工要克服节后“懒、涣、散”状态，立即收心拢神、鼓足干劲，迅速把思想和精力转移到工作中来，确保人员归位、思想回位、工作到位。要明确目标，坚定展信心。对照上级提出的工作任务和目标要求，早谋划、早部署，树立创新意识，积极干事创业，以实干成就新作为、展现新形象，确保各项工作实现“开门红”。要突出重点，扎实起好步。尽快梳理并安排好开年的各项重点工作任务，全力以赴拼开局、抢进度，推动各项任务部署落实落地、工作安排见行见效。要鼓足干劲，奋力开好局。持续改进作风，强化责任担当，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，务实高效抓落实，努力在新时代新征程展现新作为。